Atpakaļ
Jun
30
2016

Intervija ar start-up projekta ‘CheeksUp’ vadītāju Ilzi Zaharāni

Pirms mēneša norisinājās Izraēlas vēstniecības Latvijā un Latvijas start-up uzņēmumu asociācijas rīkotā konkursa ‘Start Tel Aviv 2016’ Latvijas atlases fināls, kurā piecu sieviešu vadīto startapu konkursā uzvarēja Ilze Zaharāne ar projektu ‘CheeksUp’.

Pēc uzvaras konkursā Ilzei ar savu sociāli atbildīgo start-up projektu būs iespēja doties uz Izraēlas valdības apmaksātu start-up konferenci ‘DLD Tel Aviv Innovation Festival’, taču start-up biznesa specifika ne brīdi neļauja atslābināties, tāpēc Ilze ir klāt gandrīz visos nozīmīgākajos start-up vides pasākumos.

Intervijā portālam ‘Labs of Latvia’ Ilze pastāstīja par savām sajūtām pēc uzvaras konkursā, par aktivitātēm ‘CheeksUp’ sakarā un par sievišķību pagaidām ļoti maskulīnajā start-up vidē.

Kā jūties pēc uzvaras konkursa ‘Start Tel Aviv 2016’ finālā?

Kā viens amerikāņu uzņēmējs pēc konkursa mūs apsveica ar uzvaru: “Tava dzīve ir tavs darbs, un tavs darbs – tava dzīve”, un tieši tā man arī ir, jo šī ir ideja, kas izauga no manas profesionālās darbības.

Tagad no iepriekšējā darba esmu aizgājusi un pilnībā esmu pievērsusies ‘CheeksUp’ attīstībai, bet uz šo projektu patiesībā gāju septiņu gadu garumā – četrus gadus ilgas mācības un trīs gadus ilga darba pieredze.

Tobrīd manā personīgajā dzīvē bija situācija, ko drīzāk var risināt ar nerunāšanu, nevis runāšanu, bet ar bērniem tā nevar, tāpēc šo projektu varu saukt par savu “mazo bērniņu”, par “auklējamo objektu”.

Parasti projekta pičam tiek dotas trīs minūtes, bet kā tu ‘CheeksUp’ varētu raksturot trīs teikumos?

‘CheeksUp’ ir sistēma terapeitiem un spēle bērniem. Tā ir jautra un motivējoša spēle, kas paredzēta sejas kustību attīstīšanai (face motion game) bērniem, kuriem ir izrunas un sejas kustību traucējumi, nodrošinot viņiem nepieciešamos muskulatūras vingrinājumus. Šo sistēmu var izmantot logopēdijā, miofunkcionālajā terapijā un fizioterapijā.

Vai šobrīd tava dzīve notiek gan Latvijā, gan ASV?

Jā, ASV es piedalījos piecu mēnešu ilgā akseleratora programmā, kas paredzēta veselības un medicīnas startapiem, un pēc tās mums ir izveidojusies sadarbība ar kādu biotehnoloģiju un inovāciju organizāciju, kas mums ir kā kanāls uz nopietniem sadarbības partneriem.

Kad esmu ASV, nodarbojos ar attiecību kontaktu “iesildīšanu”, un man jau bijušas tikšanās ar Amerikas Logopēdu Asociāciju, ar Džona Hopkinsa slimnīcas Sejas rekonstruktīvās ķirurģijas nodaļu, ar Kenedija Krīgera Bērnu rehabilitācijas institūtu, ar Bostonas univeristātes zinātniekiem un citiem.

Šīs akselerācijas programmas mērķis bija būvēt produktu, bet medicīnas un veselības tehnoloģiju specifika ir tāda, ka īsti nevar piekopt lean startup metodi, jo klienti ir izglītoti un jaunas tehnoloģijas gatavi izmantot tikai tad, kad redzējuši, kā tās strādā.

Līdz ar to šajā sfērā nav tik vienkārši strādāt pēc principa “fake it ‘til you make it”, un, ja pirmajā reizē es prezentēju konceptu, tagad jau ir nepieciešams pats produkts, lai varētu iegūt pirmos klientus un uzsākt pārdošanu.

Kurš no jūsu komandas izdomāja tādu dzīvespriecīgu nosaukumu ‘CheeksUp’?

Tas ir vesels stāsts, kas sākās ‘Garage48’ hakatonā Tartu, kur pie projekta idejas strādāja latviešu un igauņu komanda. Mūsu pirmais nosaukums bija ‘Funny Face’, bet tas īsti labi neskanēja, tāpēc pēc ilga breinstorma izvēlējāmies ‘CheeksUp’.

Lielākajai daļai tas šķita labskanīgs nosaukums, arī domēns bija brīvs, tāpēc mēs šo nosaukumu “ķērām ciet” un pie tā arī palikām. Un arī logotips kopš tā laika nav mainījies.

Kā tu domā: vai sievišķība startapu biznesā palīdz vai traucē?

Atkarībā, ar ko ir jāstrādā, atkarībā, ar kādiem cilvēkiem jātiekas. Bet gan sievietēm, gan vīriešiem ir savi izaicinājumi, un nav tādu vispārīgu principu. Atsevišķās situācijās sievietēm noteikti ir vieglāk, jo viņas vairāk tiek pamanītas. It īpaši tas izpaužas prezentāciju (piču) laikā, kad vairāk cilvēku ieklausās stāstījumā, jo auditorijā parasti lielākoties ir vīrieši.

Sievietēm ir šādi tādi izaicinājumi komunikācijā ar tehnisko personālu, taču darba specifikā, kas nepieciešama vadītāja amatā, manupārt, sievišķība noteikti iederas. Ja tu vadi savu start-up uzņēmumu, tad ir ļoti svarīgi prast visu ko sarunāt, taču šeit svarīgākais tomēr ir nevis dzimums, bet drīzāk komunikācijas spējas un personības iezīmes.

Introvertam cilvēkam noteikti būs grūtāk iesaistīties komunikācijā, bet galvenais ir pārvarēt visas bailes un šaubas un doties uz priekšu! Bailes un šaubas reizēm uzmācas pilnīgi visiem, arī drosmīgajiem, bet tās ir jāpārvar!

Cik liela nozīme Latvijas start-up vidē ir citu sieviešu atbalstam?

Tam gan neapšaubāmi ir ļoti liela nozīme, jo noteiktas situācijas var atkārtoties, tāpēc, satiekot kādu, kas ir pieredzējis līdzīgus izaicinājumus, ir iespējams uzzināt, kā šādas situācijas pārvarēt.

Ir ļoti vērtīgi apzināties šo kopīgo pieredzi un saņemt uzmundrinājumu no sievietēm, kas tam gājušas cauri. Kad tu saproti, ka negācijas nav bijušas vērstas personīgi pret tevi, tas noteikti dod zināmu drošības sajūtu.

Bet, lai to saprastu, ir vajadzīga šī kopīgā pieredze, citu sieviešu stāsti, kas apliecina, ka konkrēta rīcība nav bijusi vērsta pret tevi personīgi.

‘CheeksUp’ dibināts nedaudz vairāk kā pirms gada. Kāda ir būtiskākā lieta, ko tu šajā laikā esi sapratusi?

Tas, ko es jau teicu, – galvenais ir nebaidīties! Vajag mēģināt, darīt un domāt tikai pozitīvi. Ļoti reti kādam kaut kas izdodas ar pirmo mēģinājumu, tāpēc, lai nonāktu pie trešā vai ceturtā mēģinājuma, ir jāsaglabā pozitīva attieksme.

Startapa vadītāja amatā ir jāpiemīt zināmai emocionālai tolerancei pret neveiksmēm. Ir jābūt gatavam izturēt negatīvo spiedienu, jādzīvo pēc principa “ja tevi izmet ārā pa durvīm, iekāp iekšā pa logu”. Un ir jābūt psiholoģiski spējīgam izturēt nenoteiktību.