Atpakaļ
Jun
25
2017

Juris Birznieks: ja esi gatavs iet karā, esi gatavs savam startup uzņēmumam

Latvijas Biznesa eņģeļu tīkls (LatBAN) organizē Latvijā pirmo sindikātu. Pirmo reizi trīs gadu laikā kopš tīkla dibināšanas! Tas liecina par LatBAN un Latvijas investoru izaugsmi, kā arī investīciju vides maiņu. LatBAN valdes loceklis un investors Juris Birznieks stāsta par investīciju vidi, sindikāta iniciatīvas mērķiem, galvenajām kļūdām Latvijas startup ekosistēmas attīstībā un nepieciešamajām pārmaiņām.

Kas ir sindikāts?
Sindikāts ir kolektīva investoru iespēja ieguldīt naudu jaunuzņēmumā. Tādā, kas atbilst visiem kopīgi izvirzītajiem kritērijiem. No kolektīva tiek izvirzīts viens līderis, kas ir atbildīgs par komunikāciju ar startup uzņēmumu un pārējiem investoriem. Projektam sākuma posmā šāds modelis var radīt lielākas neērtības, jo ir daudz vairāk kritiķu un vērtētāju. Taču vēlāk ir lielākas iespējas veiksmīgi attīstīties. Pieejams arī lielāks apjoms zināšanu un kontaktu. Salīdzinot ar līdzšinējām LatBAN investīciju sesijām, sindikātā iesaistītie investori ļoti aktīvi veica projektu atlasi, kā arī rūpīgi iepazinās ar pieejamo informāciju par katru projektu. Uzskatu, ka sindikāts sevi jau ir attaisnojis – komunikācija starp investoriem ir daudz labāka. Tā ir pieredzes apmaiņa citā līmenī. Šobrīd dokumentu reģistrā ir 21 investors. Kopumā saņēmām vairāk kā 30 projektu pieteikumus, kas atbilst sindikāta kritērijiem. Tas ir liels panākums, jo esam apsteiguši Igauniju, kas tikai ar atkārtotu ārvalstu investoru iesaisti spēja aizpildīt vietas sindikātā.

Šis ir uzskatāms piemērs investoru vides attīstībai. Kas vēl tiek darīts investoru izglītošanai?
Regulāri organizējam apmācības. LatBAN biedru vidū ir viens ļoti pieredzējis investors, kas izstrādājis doktora disertāciju un pasniedz lekcijas vienā Latvijas augstskolā. Viņš rīkoja lekciju kursu par riska kapitāla investīcijām, kurā biedrības investori labprāt pieteicās. Arī es šo lekciju apmeklēju un guvu patiešām vērtīgas atziņas par riska investīcijām. Šādu tradīciju noteikti turpināsim. Investori iegulda savu naudu, tāpēc mums ir svarīgi samazināt potenciālo risku, un to var panākt papildinot zināšanas.

Kā trīs gadu laikā attīstījusies organizācija LatBAN?
Domāju, ka šobrīd Latvijā sāk veidoties spēcīga biznesa eņģeļu kustība, taču tā tomēr vēl ir sākuma stadijā. Tāpēc varam veidot gan kvalitāti, gan kompetenci, kas šobrīd iztrūkst. LatBAN vārds ir daudz izskanējis arī plašsaziņu līdzekļos. Cilvēki zina, ka tā ir vienīgā šāda veida kustība Latvijā. Tāpēc biedrībai pievienojas aizvien jauni investori, kas vēlas dalīties pieredzē un investēt Latvijas projektos. Kopumā mums šobrīd ir 77 biedri. Mani visvairāk priecē, kad investors pats ir ne tikai administrējis, bet arī uzbūvējis savu biznesu no nulles. Viņš vēlas šajā procesā atgriezties vēlreiz, tikai ar jaunu pieredzi, investējot un palīdzot citiem īstenot jaunu biznesu daudz veiksmīgāk.

Kādas vēl ir jūsu ieceres un iniciatīvas, lai veicinātu startup vides attīstību?
Biedrības nākotnes mērķis ir sakārtot investīciju vidi un mainīt likumdošanu. Vēlamies, lai jaunuzņēmumi saprot, ka veiksme nav tikai piesaistīt investīcijas. Svarīgākais ir iegūt klientus. Videi jābūt sakārtotai tā, lai sekmētu projekta bīdīšanu klienta virzienā. Esam piepalīdzējuši Eiropas fondiem domāt šajā virzienā. Pirmo reizi Latvijā panācām, ka par Latvijas Investīciju un attīstības aģentūras (LIAA) atbalstu zinātniekiem vertē ne tikai ierēdņi, bet arī investori. Manuprāt, tas ir liels panākums. Esam uzsākuši sarunas arī ar LIAA biznesa inkubatoriem. Jau esam ieteikuši lietas, ko gribētu mainīt. Atzīstam, ka arī mums reizēm pietrūkst kompetences, taču mēs redzam arī kļūdas vidē un atbalsta sistēmas veidošanā.

Kādas kļūdas ir startup vidē?
Lielākā kļūda ir nepareizās filozofijas kultivēšana. Projektu autori to vien dzird, ka nepieciešama vien laba ideja, un darbs ir paveikts. Tomēr situācija ir daudz nopietnāka. Cilvēki nezina skarbo realitāti – jaunuzņēmuma vadīšana ir darbs bez brīvdienām, jāatvadās no hobijiem. Liela daļa šādu spiedienu nemaz nespēj izturēt. Nepareizu uzskatu ietekmē vari apmānīt gan sevi, gan investoru. Tomēr ir cilvēki, kas no šīs skarbās realitātes iedvesmojas un ir gatavi cīnīties. Šī filozofijas maiņa ir jāveicina daudz mērķtiecīgāk. Dzīvi startup vidē es varētu salīdzināt pat ar karu. Ja esi gatavs piedalīties - laipni aicināts startupā!

Mums ir kāds īpašs stāsts par šo. Pieredzes apmaiņā pie mums viesojās investors, kurš agrāk strādāja īpašo uzdevumu vienībā un vēlākviņšsāka nodarboties ar investīcijām. Daloties savā pieredzē, viņš atklāja – esmu aplūkojis visus jaunuzņēmumus; ja pretī redzu īpašo uzdevumu vienību, esmu gatavs investēt. Ja nē – nav nozīmes, cik labs un gatavs ir produkts. Manuprāt, šis salīdzinājums ir ļoti piemērots reālajai situācijai.

Šobrīd lielākā aktivitāte startup vidē ir akcelerācijas fondu pārvaldnieku meklēšana. Vai arī šeit tiek kultivēta minētā filozofija?
Par to esam daudz runājuši ar ALTUM un mēģinājuši esošos noteikumus ietekmēt, bet svarīgi, kādas komandas tiek izvēlētas un kā tās tiks kontrolētas. Es ļoti labi saprotu, ka šie fondi var videi palīdzēt ģenerēt jaunus projektus vai radīt pilnīgi pretēju efektu un mazinātu to kvalitāti. Tomēr investoru attieksme pret šiem fondiem ir pozitīva. Ir daži, kas gatavi ieguldīt naudu akcelerācijas fondos, ja ir nepieciešamas papildus investīcijas. Ir novērojama interese un cerības, bet ir arī bažas.